新型多畫面滾動燈箱式閱報欄項目的運作模式
- 新型多畫面滾動燈箱式閱報欄是傳統(tǒng)平面媒體與新興戶外媒體最佳結(jié)合的產(chǎn)物，報社充分發(fā)揮自身作為“內(nèi)容提供商”的優(yōu)勢，利用新聞媒體品牌的影響力，通過拓展平面媒體產(chǎn)業(yè)鏈，整合新聞資源和社會客戶資源，創(chuàng)建的一種全新的廣告經(jīng)營創(chuàng)收盈利模式，其運作方法對于業(yè)內(nèi)的廣告經(jīng)營人員來說并不困難，只要精心策劃，操作到位，報社就能夠規(guī)避本項目在市場化運作過程中可能出現(xiàn)的風險。因而報社投資設置新型多畫面滾動燈箱式閱報欄不僅是必要的，而且是可行的。根據(jù)目前國內(nèi)報業(yè)系統(tǒng)設置新型多畫面滾動燈箱式閱報欄的市場情況，有以下幾種運作模式可供參考。
第一是報社投資，自主經(jīng)營式：即由報社出資建設，并由報社直接派人經(jīng)營和管理新型多畫面滾動燈箱式閱報欄，報社負責中標方商業(yè)廣告和公益廣告的發(fā)布及閱報欄當天報紙的更換，負責廣告內(nèi)容的審查和閱報欄的日常管理維護，產(chǎn)權(quán)歸報社所有，實現(xiàn)了當年投資、當年收回成本、當年盈利的最佳運作模式。
第二是報社招商，經(jīng)營權(quán)出讓式：即報社不直接出資設置，而是依托自身的品牌和政治資源優(yōu)勢，通過招商并出讓經(jīng)營權(quán)的模式來建設新型多畫面滾動燈箱式閱報欄。因為報社作為黨委宣傳部門主管的輿論宣傳機構(gòu)，跟當?shù)攸h委和政府具有天然的良好關(guān)系。報社憑借其政治優(yōu)勢，整合各類關(guān)系資源，協(xié)調(diào)城建、城管、電管部門，負責辦理報批手續(xù)，投資商先將閱報欄建起來，報社除留有一定的公益廣告畫面外，一次性有償出讓1－3年的廣告經(jīng)營權(quán)，報紙由報社提供，發(fā)布的廣告內(nèi)容由報社審查把關(guān)，產(chǎn)權(quán)歸報社所有，獲得經(jīng)營權(quán)的投資方自負盈虧，在規(guī)定的期限內(nèi)全權(quán)經(jīng)營閱報欄，也可實現(xiàn)當年投資，當年收益。對報社來講，既創(chuàng)建了新的媒體，增加了報社的固定資產(chǎn)，又達到了經(jīng)營創(chuàng)收的目標。
第三是媒企攜手，合作雙贏式：即報社和企業(yè)簽定契約，共同興建新型多畫面滾動燈箱式閱報欄，雙方根據(jù)協(xié)議分享廣告收益。這種模式中，報社方負責當?shù)匦滦投喈嬅鏉L動燈箱式閱報欄的報批手續(xù)，協(xié)調(diào)領(lǐng)導、城建、城管、電管部門開展工作，投資方（一般是廣告公司）負責投資設置安裝閱報欄，雙方共同運作，報社和投資公司在產(chǎn)權(quán)、盈利等方面各按照一定的比例分配。采取這種模式運作新型多畫面滾動燈箱式閱報欄，報社和投資公司均相應的減低了投資風險，達到了互利雙贏的目的。
總之，目前報紙廣告大幅度增長已經(jīng)不能期望，設置新型多畫面滾動燈箱式閱報欄對于優(yōu)化報業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新多元化經(jīng)營的盈利模式，抗御報業(yè)單一廣告經(jīng)營模式所隱藏的風險將會起到一定的積極作用。也確實是報社擴大報紙影響，提升報紙品牌，增加報紙發(fā)行量，拓寬創(chuàng)收新渠道的一個新的切入點。無論采用以上哪種運作模式，都必須指出的是：設置新型多畫面滾動燈箱式閱報欄是一個創(chuàng)造多贏的社會公益項目，重點尋求當?shù)卣拖嚓P(guān)領(lǐng)導的支持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展工作。因各地情況有所不同，還需因地、因人制宜開展工作。
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